Amaral e Melo Advogados conquista prêmio por estratégia de relacionamento com clientes

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Representantes do Amaral e Melo durante durante a Fenalaw 2026

O escritório goiano Amaral e Melo Advogados conquistou a classificação prata na categoria Marketing no Prêmio Análise DNA+Fenalaw 2026, realizado em São Paulo. O reconhecimento foi concedido ao projeto “Garra do Leão: o CRM que transformou relacionamento em receita”, iniciativa que destaca a utilização de ferramentas de gestão e estratégias de relacionamento para o desenvolvimento dos negócios do escritório.

A premiação ocorreu na última quarta-feira (28) durante a Fenalaw 2026, evento voltado à gestão, inovação e tecnologia no mercado jurídico. Promovido pela Análise Editorial em parceria com a Fenalaw, o prêmio reconhece iniciativas de escritórios de advocacia e departamentos jurídicos que apresentam soluções e resultados em diferentes áreas de atuação.

Em sua quinta edição, o Prêmio Análise DNA+Fenalaw reconheceu 534 projetos, crescimento de 53% em relação ao ano anterior. Desse total, 182 receberam a classificação prata, incluindo 133 iniciativas desenvolvidas por escritórios de advocacia. A avaliação ocorre em duas etapas, com pré-seleção da Análise Editorial e análise de uma banca de especialistas, sem identificação dos autores dos projetos.

O projeto premiado do Amaral e Melo Advogados tem como foco a utilização do CRM, sigla em inglês para gestão de relacionamento com clientes, como ferramenta de organização e acompanhamento das interações comerciais. A proposta está associada à transformação de informações sobre relacionamento em oportunidades de negócio, aproximando as estratégias de comunicação e gestão dos resultados do escritório.

“A classificação prata na categoria Marketing coloca o nosso escritório entre as iniciativas reconhecidas por uma premiação nacionalmente relevante que busca identificar práticas de gestão, inovação e desenvolvimento no setor jurídico. Para nós, é uma honra ter nosso esforço reconhecido e valida o nosso compromisso com iniciativas que associam conhecimento especializado, organização de processos e gestão estratégica para o melhor desenvolvimento da advocacia”, afirmou Ricardo Assis, diretor de negócios do Amaral e Melo Advogados.

Mais do que a adoção de uma ferramenta tecnológica, o projeto apresentado pelo A&M evidencia a importância de integrar planejamento, acompanhamento de informações e relacionamento com clientes às estratégias de crescimento de uma organização.